这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。 读懂君看到,“僵尸股”里藏着不少好股票,有些甚至还是细分行业的龙头。” 其中,最重要的是“车、牌、充、停”四件事。
为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。
我是直接O2C模式,没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。
2012年我们第一次举办niconico超会议,如今回想起来,对当时的Dwango来说,超会议是必要手段。
人员结构存在问题,人力资源没能合理安排利用。